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冠军体育地产:全面加强执行力建设 持续激发二次创业精气神

发布时间:2019-07-17   发布人:martin

        本报讯(通讯员 马文彬)4月9日,冠军体育地产集团召开管理工作会议,传达学习4月8日融控集团香港公司会议精神,强调2019年是集团发展的关键一年,子集团地产集团要保障集团的发展,公司提出2019年为地产集团执行力年,全面加强执行力是确保公司指令畅通、决策部署落地的必然要求,是主动适应地产集团工作新要求、推动地产集团发展工作开展的迫切需要,是持续改善工作作风、强化工作争先氛围的有效抓手。
        二次创业、重新规矩。地产集团对外谋发展、对内强管理,经营发展是龙头,内部管理是基石,严格有序的管理可以促使经营发展这个龙头更有生命力,执行力贯穿于经营管理的始终,离开执行力,团队将寸步难行,执行力是企业核心竞争力,没有执行力,再好的计划也只能流于形式,只有能比别的企业执行更好,才能将公司的优势资源转化为高效的产出,才能在竞争中取胜。集团上下形成严谨高效的运营整体,建立和形成“执行的文化”使之成为每一位员工的工作习惯。通过工作态度与业绩的双考核,地产集团在2019年扎根东莞,深耕大湾区,运用金融平台发展轻资产业务,尽快落实土地开发平台公司的运作,全力配合重
组的各项工作,力争早日启动威斯顿项目。尊重专业,更加职业,地产集团各部门全体人员以目标为导向,真抓实干达成目标。